首頁 - Gb - Big5 - 鏡像1 - 鏡像2 - 鏡像3

 
首頁內幕醜聞貪暴時事異象災禍民意希望幽默歌謠評論連載
 
 最新消息 
  • 賴昌星稱中國對他的審判將是政治性的 2000年11月28日
  • 賴昌星在加拿大出庭 加國報章披露中加兩國秘密協議 2000年11月28日
  • 大紀元:江澤民上億台幣賄賂陳水扁"表面台獨暗通大陸" 2000年11月28日
  • 制度性的弔詭:反腐敗的消極後果 2000年11月28日
  • 大陸浮誇成風 湖北財政收入虛報六億 2000年11月28日
  • 賴昌星兩次戲劇性大逃亡 2000年11月28日
  • 賴昌星並非在溫哥華落網 2000年11月28日
  • 肇事司機狂碾少女300米 外國遊人挺身而出鎮瘋狂 2000年11月28日
  • 歹徒狂洗新津客車 18乘客傷損慘重 2000年11月28日
  • 中宣部嚴控內地對遠華案報告  2000年11月28日

  •  

     過去一月文章 
    2930311234
    567891011
    12131415161718
    19202122232425
    262728
     
     
     讀者園地 
     
  • 下載人民報
  • 歡迎投稿
  • 2000年11月28日 星期二
     
    中國現在不打台灣是因為中國在等待一張牌
     
     
    【人民報訊】我們都知道戰爭是殘酷的,打仗就會有死人就會有經濟上的損失,無論是進攻的一方,還是防守的一方。就目前的台海局勢來看,似乎和平統一的機會越來越小了,中國大陸對台灣的重點也逐漸從和平統一往戰爭方向轉移。怎樣才能儘量減少損失?中國為甚麼不立刻動手呢?這裡有如下幾個理由:

      1)中國政府並不想把台灣人民這麼多年努力的成果付之一炬,動機可以是出於對台灣人民的關懷,也可能是出於對自己利益的誘惑,但無論甚麼,目前中國政府並不想把台灣打爛,總希望給台灣一些機會。

      2)對於任何戰爭都要有相當的軍事準備的時間,中國畢竟是從1981年到現在20年沒有打過仗了,要從目前的全力發展經濟轉向戰爭並不容易,特別是中國這樣的大國,並不是一朝一夕的事情。例如中國的城已經很久沒有防空的演習準備了,可以看到目前中國正在進行準備,這只是一例。還有很多是我們不知道的。

      3)中國國內的種種問題需要時間解決,例如,人員下崗,腐敗等社會不很穩定因素都使得中國不能迅速對台發動戰爭。雖然發動戰爭很有可能對這些問題有所緩解,但這畢竟是有一定的危險。

      4)更重要的一點是中國要等待一個最佳的國際環境,台灣問題其實就是中美兩國的較量,現在已經沒有人懷疑這一點了,面對這樣一個實力強於自己的對手,中國要選擇一個對自己有利的環境開戰。在國際上特別是大國之間往往是在打牌,看誰的牌多,一旦牌多即使開戰最後談判的時候也可以爭取更多的利益,因為大國之間很難有一國徹底打垮另一國的情況,最終還是要談判的,身為聯合國常任理事國的中國而且是大國不可能完全沒有對美國人可打的牌,只是多少的問題,由於美國是世界強國它在世界各地幾乎都有它的利益所在,因此在可以預見的未來美國也會因此給中國帶來各種可打的牌,特別是在聯合國內,美國人要想通過一些議案就不可避免地要和中國人打交道,不管它願意不願意,雖然美國人近來並不把聯合國看在眼裡但它畢竟是一個全世界國家的組織,有些問題還是要在聯合國的基礎上才能解決的。

    海灣戰爭就是很好的一個例子,正是由於中國在對伊拉克戰爭的問題上投了棄權票,才使美國的戰爭合法化並組成聯合國軍,但我相信中國人是不會白白讓步的,這裡面一定有其自己的利益所在。同時我們看到歐洲也並不完全是美國的附屬品(它不像日本),特別在經濟利益上,他們和美國既是合作者也是競爭對手,也有矛盾的地方。在某些方面它並不受美國的擺佈!美國要在政治,軍事及經濟等方面組成聯合統一戰線,在一定程度上有時是需要中國的,這是事實,雖然目前這方面的需求出現的幾率似乎很少但隨著時間的推移會產生一些可供中國打的牌的。在國際上大國之間往往是你在這個問題上退一步,我就在那個問題上退一步,這就是大國的交易!一旦中國認為自己有足夠的牌可以交易時,就是中美攤牌的時候了,也是對台灣攻擊的時候了,也有可能台灣本身就是美國和中國交易的一張牌。

    因此,我認為中國不是怕打台灣,怕美國干涉,而是在等待一張牌.

    (聯合早報)(http://renminbao.com)

    http://www.renminbao.com
      打印機版
     
     
    首頁內幕醜聞貪暴時事異象災禍民意希望幽默歌謠評論連載
     
    editor@renminbao.com
    Copyright renminbao.com. All Rights Reserved