 張作霖 |
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父親向朋友們談論張作霖的用人特點時，是從任毓麟談起的。
任毓麟，清朝舉人，清末曾任職直隸總督署。張錫鑾任奉天督軍後，聘任毓麟為督軍署文案，後將其提升為政務廳長。
張作霖繼任督軍，任毓麟已離開督軍衙門。張作霖將他請回，聘為督軍署秘書長。1918年，張作霖升任東三省巡閱使，任毓麟也升為巡閱使署秘書長。
1924年，張作霖入京後，參與決定北京政府內閣的人選。張作霖的很多部下認為，任毓麟這回能當內務總長或教育總長。然而，張作霖在京執政三年多，內閣改組過8次，任毓麟從未得到過提名。
一天，幾個幕僚在張作霖面前說，任毓麟跟隨大帥十多年，忠心耿耿，辦事認真，文筆也不錯，為什麼不提拔？
張作霖說：「任毓麟是個好人，他跟我差不多天天見面，卻沒有和我擡過一次杠。難道我就一點過錯都沒有嗎？」
父親在講述這段故事時，總要將張作霖與段祺瑞、吳佩孚作比較。
張作霖認為，段祺瑞和吳佩孚都是居功自傲、目空一切的人，希望部下奉承自己，聽不進不同意見。於是，徐樹錚受到段祺瑞的重用，白堅武受到吳佩孚的重用。
徐樹錚和白堅武得勢後，做了很多壞事，人為的製造摩擦，客觀上拆了段祺瑞和吳佩孚的臺。
張作霖卻有自知之明，看到了段祺瑞和吳佩孚用人不當，因此希望任毓麟能夠直言敢諫。任毓麟卻做不到，張作霖很失望。
摘自《領導文萃》雜誌2004年第8期，原題：《張作霖的用人之道》